VP Engineering / CTO · Dirigeant technique
Je transforme les organisations d'ingénierie
fragmentées en équipes fiables.
Quinze ans d'expérience, des systèmes de paiement aux LLM en production. Je travaille sur l'IA appliquée depuis 2016 et cherche aujourd'hui mon prochain poste à la tête d'une organisation d'ingénierie.
Toulouse · À distance · Europe
Quinze ans chez
6 → 2
Plateformes consolidées, Europe et États-Unis
2 sem. → 1 j
Analyse du risque crédit, en production
1 M€
D'économies annuelles (4 M€ → 3 M€)
99,99 %
SLO de disponibilité, temps de chargement divisés par deux
Je construis des organisations qui restent efficaces quand les choses se compliquent.
J'ai créé des équipes de zéro, stabilisé une organisation fragmentée au fil de migrations et d'incidents de production, et fait grandir des managers capables de la faire tourner sans moi. Mes collègues décrivent le même mode de fonctionnement : calme sous pression, franc quand une décision mérite d'être remise en question, prêt à accorder une large autonomie et suffisamment proche du terrain pour apporter une aide concrète.
Je travaille aussi bien en COMEX sur la stratégie et les budgets qu'avec les équipes sur l'infrastructure, les pipelines et le code. Cette double compétence s'étend aussi à l'IA appliquée : de la vision par ordinateur et des chatbots en 2016 au RAG en production, à un modèle affiné et auto-hébergé, puis aux stratégies de commerce agentique et de service client chez Chantelle.
Je ne fais pas que diriger. Je construis.
- Construits pour moi
- Ce site et sa chaîne de publication : Astro, auto-hébergé, déployé à chaque mise à jour du dépôt.
- Un outil de suivi de patrimoine et d'actifs que j'ai construit et que j'utilise au quotidien.
- Une série de projets IA personnels, du RAG aux agents autonomes.
- En open source
- gatsby-source-personio, un plugin Gatsby que j'ai écrit et publié sur npm.
- J'ai contribué à intégrer le mode worker de FrankenPHP à Magento 2, avec plusieurs contributions acceptées par OpenGento.
- J'ai négocié le parrainage de Vue.js par la Société Générale quand le framework était encore tout jeune (2016–2018).
- Toujours dans le code
- Des contributions à l'infrastructure en tant que directeur : montées de version, migrations de bases de données et optimisation de l'environnement d'exécution, en production.
Expériences marquantes
2011–2026- 2021–2026
Directeur de l'Ingénierie
Groupe Chantelle · Cachan (primarily remote)
Manager de managers, 4 à 5 managers directs et une trentaine de personnes. J'ai ramené six plateformes à deux (Magento 2 Open Source sur AWS pour l'Europe et l'international, BigCommerce sur GCP aux États-Unis), réduit les coûts de 4 M€ à 3 M€ avec un SLO de 99,99 %, puis mis en production Cursor, Claude et une architecture RAG/CAG (pgvector, Valkey, n8n, MCP), d'abord sur Gemini puis sur un Gemma affiné et auto-hébergé.
- 2019–2021
Chief Digital Officer
Société Générale Equipment Finance (SGEF) · Berlin
Directeur général d'une nouvelle filiale de SGEF. J'ai créé une Digital Factory de zéro en moins de six mois (20 à 30 recrutements), avec une délégation complète sur le recrutement, le budget et la feuille de route. J'ai mis en production un moteur de risque en vision par ordinateur (dont l'OCR) et machine learning qui a ramené l'analyse crédit d'environ deux semaines à une journée.
- 2015–2019
Engineering Manager · Innovation & Developer Experience
Société Générale · Paris
J'ai piloté deux groupes, un lab d'innovation et le developer experience, une trentaine de personnes sur un budget de 2 à 3 M€. L'assistant YODA, point d'entrée unique pour 150 000 collaborateurs des années avant ChatGPT, plus la vision par ordinateur et la robotique, la plateforme d'API PSD2, et l'adoption du cloud et de l'open source.
- 2011–2015
Lead & Ingénieur full-stack
Sopra Banking · Société Générale · Min. de l'Agriculture · Paris / Toulouse
De la monétique critique et la conformité PCI-DSS, une application de relation investisseurs lauréate de deux prix en 2016 (le Prix du Digital, relations actionnaires, et un prix de l'innovation DFIN), et une application terrain offline-first pour les inspecteurs itinérants (saisie hors ligne, optimisation de tournée, synchronisation avec gestion des conflits).
J'accepte aussi quelques missions de conseil.
J'interviens ponctuellement auprès de fondateurs qui ont besoin d'un regard technique expérimenté sans être encore prêts à recruter à temps plein.
Ce qu'ils disent de moi
« Un dirigeant remarquable, qui donne envie de rester dans son équipe. Il n'a jamais perdu le contact avec le terrain, est resté calme dans les moments difficiles et a rendu les périodes les plus tendues plus faciles à traverser. »
« Directeur de l'Ingénierie, il a porté une vision technique ambitieuse et durable, transformant une architecture complexe en un socle performant, moins coûteux et plus simple à maintenir. Bienveillant et protecteur envers son équipe, il a su préserver sa stabilité et maintenir une rétention exceptionnellement élevée. »
« Son leadership et son jugement technique ont fait une vraie différence. Il a guidé plusieurs migrations et résolu des incidents critiques de production avec calme et efficacité, tout en restant attentif aux personnes. »
Parlons-en.
Si vous recrutez un VP Engineering, un CTO, un Director ou Head of Engineering, ou un CTPO, écrivez-moi. Je lis chaque message moi-même.